Porras Flores, Efraín ElíasJoyo Meneses, Eliane Sammy2018-08-172018-08-172017TESIS SIS55_Joy.pdfhttp://repositorio.unsch.edu.pe/handle/UNSCH/1747La Subgerencia de limpieza y ornato de la Municipalidad Provincial de Huamanga, no controla adecuadamente los costos del servicio de limpieza pública. El gerente cuenta con un sistema manual de cálculo de costos de este servicio, que a la fecha se encuentra desactualizado debido a que no tiene un software que apoye a la obtención de los costos. El objetivo es desarrollar una aplicación web para controlar los costos reales y compararlo con los costos estándares, y obtener los reportes del presupuesto ejecutado y la estructura de costos del servicio de limpieza pública en la Municipalidad Provincial de Huamanga, 2016. El tipo de estudio es observacional, retrospectivo, transversal; el nivel es descriptivo, se utilizó el método de costeo basado en actividades (ABC) y la metodología ICONIX. Los resultados principales fueron, los artefactos: requisitos funcionales para comprender las necesidades para el desarrollo del software en función a los costos de los servicios de limpieza pública, el diagrama de clases para asignar los atributos sobre costos, actividades, recursos, servicios de limpieza, y operaciones de las clases de éstas, la base de datos física para registrar los datos; además de automatizar la estructura de costos, el cálculo de los costos reales, obtener los índices de costos reales y el reporte del presupuesto ejecutado para los servicios de limpieza pública de la Municipalidad Provincial de Huamanga.spainfo:eu-repo/semantics/openAccessServicioLimpieza públicaCostoIconixMétodo de costeoWebJavainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00