Skip navigation

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.unsch.edu.pe/handle/UNSCH/4880
Título : Presupuesto por resultados y calidad de gasto en la Red de Salud Ayacucho Norte, 2013 - 2019
Autor : Velarde Rondinel, Javier
Asesor: Hilario Valenzuela, Pelayo
Palabras clave : Presupuesto
Calidad de gasto
Eficacia
Eficiencia
Gestión pública
Fecha de publicación : 2022
Editorial : Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga
Resumen : El presupuesto público por resultados es un nuevo modelo de gestión pública que se viene aplicando en los tres niveles de gobierno, con mayor énfasis en las estrategias de salud, en la lógica de asignar recursos a productos y resultados que generen cambios en las condiciones de vida de la población. Si bien es cierto que el presupuesto institucional se ha incrementado significativamente en las estrategias, particularmente en el sector salud, sin embargo no se conocía cuál es el resultado de las intervenciones en términos de eficacia, eficiencia y efectividad en el contexto del nuevo modelo de gestión por resultados. El presente trabajo de investigación analiza y evalúa dos principales programas presupuestales que tiene mayor significancia presupuestal y están empoderados en el sector salud y con los datos cuantitativos recolectados de las evaluaciones semestrales y anuales de los planes operativos, Registro SIAF SP y Consulta Amigable del MEF, encuestas INEI a través de ENDES, etc., se ha estimado la influencia del PpR en la calidad de gasto definidos en los indicadores de desempeño eficacia, eficiencia y efectividad de la gestión presupuestal del PpR a cargo de la Red de Salud Ayacucho Norte en periodo fiscal 2013 al 2019, utilizando el análisis de datos como una investigación no experimental de corte longitudinal, descriptivo y correlacional.
URI : http://repositorio.unsch.edu.pe/handle/UNSCH/4880
Aparece en las colecciones: MAESTRÍA EN CIENCIAS ECONÓMICAS - GESTIÓN PÚBLICA

Ficheros en este ítem:
Fichero Tamaño Formato  
TM E53_Vel.pdf1,25 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir
Mostrar el registro Dublin Core completo del ítem


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons

 

d g g g g