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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositorio.unsch.edu.pe/handle/UNSCH/5453
Título : Gestión administrativa y presupuesto por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2020.
Autor : Paucar Castro, Edicson
Sauñe Flores, Jemmy César
Asesor: Villar Andía, Paul
Palabras clave : Gestión administrativa
Presupuesto por resultados
Entidades públicas
Planificación
Organización
Fecha de publicación : 2021
Editorial : Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga
Resumen : Hoy, la gestión administrativa y el presupuesto por resultados, aún con sus debilidades, están presentes en las entidades públicas peruanas, como las universidades. De ahí que se tiene como objetivo general, conocer en qué medida la gestión administrativa influye en el presupuesto por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2020. Propósito que es desarrollada, a través del tipo de investigación transversal, nivel de investigación descriptivo y correlacional, con la participación de 146 colaboradores, quienes respondieron a dos cuestionarios tipo Likert; para lo cual, la variable gestión administrativa, cuenta con las dimensiones: planificación, organización, dirección y control; por su parte para la variable presupuesto por resultados, las dimensiones son: programación presupuestaria, seguimiento, evaluaciones independientes e incentivo a la gestión. Que, mediante la estadística inferencial, entre otros se tienen los siguientes resultados: con un coeficiente de correlación de Tau_b de Kendall igual a 0.822, que indica un nivel de correlación positiva alta entre las variables gestión administrativa y presupuesto por resultados, con un p valor de 0.000 (p<0.05), se acepta la hipótesis alternativa, que la gestión administrativa influye significativamente en el presupuesto por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2020; así como también, que el coeficiente de correlación de Tau_b de Kendall igual a 0.807, refleja un nivel de correlación positiva alta entre las dimensiones planificación y programación presupuestaria, con un p valor de 0.000 (p<0.05), la que orienta, a aceptar la hipótesis alternativa, que dice: la planificación influye significativamente en la programación presupuestaria en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga.
URI : http://repositorio.unsch.edu.pe/handle/UNSCH/5453
Aparece en las colecciones: ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA

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