Browsing by Author "Prado Ramos, Aroma Heider"

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    “Gestión financiera en la innovación de los mercados administrados por la municipalidad provincial de Huamanga (2013 – 2015)”
    (Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2017) Farfán Tenorio, Jacqueline Lily; Prado Ramos, Aroma Heider; Quispe Quintana, Luz Eliana
    La investigación “Gestión financiera en la innovación de los mercados administrados por la municipalidad provincial de Huamanga (2013 – 2015)”, tuvo como objetivo principal evaluar la gestión financiera (mediante el análisis de encuesta, guía de entrevista, análisis documental y guía de observación) con el propósito de conocer su influencia en la innovación de los mercados administrados por la municipalidad provincial de Huamanga; como objetivos específicos, analizar la incidencia de la gestión de captación y asignación de recursos en la calidad de servicios de los mercados municipales y medir como la gestión de captación y asignación de recursos intervienen en la innovación de la infraestructura de los mercados municipales. La investigación es de tipo aplicada, cuantitativa y cualitativa, de nivel explicativo, descriptivo y correlacional; con un universo de 5 mercados municipales, una población conformada por dos principales mercados quienes reportan mayores ingresos, son más concurridos y cuentan con mayor cantidad de comerciantes (Mercado Andrés Federico Vivanco y mercado Magdalena) y con una muestra de 62 socios con un 90% de confianza, tomada haciendo un cálculo a través de la tabla Z. Se usó entrevistas, encuestas, observación y análisis documental para la obtención de información; siendo procesado en los software SPSS y Microsoft Office. Con ello se demostró que la gestión financiera influye en la innovación de los mercados administrados por la municipalidad provincial de Huamanga, porque se tuvo una sig. Asintótica de 0.000 menor a 0.05, además con grado de correlación de 0.743, es decir que a una mejor gestión financiera, mejor sería la innovación en los mercados administrados por la municipalidad provincial de Huamanga. Sin embargo la gestión financiera es inadecuada porque en la captación y asignación de recursos no son suficientes para la innovación de la infraestructura, consecuentemente, de la calidad de servicio.