Metodologías ágiles con enfoque PMI y BIM en la administración de contratos de obras de saneamiento en la provincia de Huamanga

dc.contributor.advisorHuamán Montes, Jaime Alberto
dc.contributor.authorMañuico Mendoza, Jaime Joseph
dc.date.accessioned2025-11-10T20:20:55Z
dc.date.available2025-11-10T20:20:55Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractLas deficiencias en la ejecución de contratos de obras de saneamiento en la provincia de Huamanga, caracterizadas por sobrecostos, retrasos y debilidades en gestión documental, evidencian la necesidad de integrar metodologías de control sistemático. Esta investigación determinó la relación entre indicadores retrospectivos de desempeño-Porcentaje de Plan Completado del Last Planner System, índice de Desempeño del Cronograma del Earned Value Management e índice de Gestión de Información BIM basado en ISO 19650 y la percepción profesional sobre eficiencia en el control de avance contractual. Se aplicó un diseño cuantitativo, no experimental, transversal y retrospectivo. Los instrumentos validados psicométricamente se aplicaron a residentes de obra, supervisores y personal técnico especializado de siete proyectos de saneamiento urbano ejecutados entre 2017 y 2023, complementando con análisis documental de expedientes técnicos y datos del Sistema de Seguimiento de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas. La confiabilidad de los instrumentos alcanzó coeficientes alfa de Cronbach entre 0.87 y 0.91. Los resultados evidenciaron relación significativa entre predictores técnicos y eficiencia percibida. El índice de Gestión de Información BIM constituyó el predictor más robusto con coeficiente estandarizado de 0.72 y significancia de 0.039, presentando correlación de 0.86 con nivel de significancia inferior a 0.01. El Porcentaje de Plan Completado mostró correlación de 0.81 con significancia de 0.026, mientras que el índice de Desempeño del Cronograma no evidenció relación significativa con correlación de 0.48 y valor de significancia de 0.275. El modelo conjunto explicó el 99% de la varianza observada. La confiabilidad de planificación de corto plazo y la madurez documental ejercen mayor influencia sobre la eficiencia percibida que el cumplimiento del cronograma agregado. Se concluye que la integración de Last Planner System, indicadores del Project Management Institute y gestión Building Information Modeling fortalece la administración contractual de obras de saneamiento. Se recomienda institucionalizar el Porcentaje de Plan Completado y el índice de Gestión de Información BIM en protocolos oficiales de seguimiento, y estandarizar procesos documentales bajo lineamientos del Plan BIM Perú para mejorar trazabilidad, eficiencia operativa y sostenibilidad de obras públicas.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.otherTM CI45_Man
dc.identifier.urihttps://repositorio.unsch.edu.pe/handle/20.500.14612/8233
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamangaes_PE
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamangaes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UNSCHes_PE
dc.subjectAdministración de contratoses_PE
dc.subjectSaneamiento urbanoes_PE
dc.subjectObras públicases_PE
dc.subjectAdministración públicaes_PE
dc.subjectLast Planner Systemes_PE
dc.subjectProject Management Institutees_PE
dc.subjectBuilding Information Modelinges_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.03
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.titleMetodologías ágiles con enfoque PMI y BIM en la administración de contratos de obras de saneamiento en la provincia de Huamangaes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US
renati.advisor.dni28266134
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0550-086X
renati.author.dni46076975
renati.discipline521357
renati.jurorGutiérrez Huamaní, Óscar
renati.jurorPortugal Paz, Andrés
renati.jurorBendezú Prado, Jaime Leandro
renati.jurorBerrocal Argumedo, Kelvis
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineCiencias de la Ingeniería con mención en Gerencia de Proyectos y Medio Ambiente
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga. Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Civil. Unidad de Posgrado
thesis.degree.levelMaestro en Ciencias de la Ingeniería con mención en Gerencia de Proyectos y Medio Ambiente
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