Metodologías ágiles con enfoque PMI y BIM en la administración de contratos de obras de saneamiento en la provincia de Huamanga
| dc.contributor.advisor | Huamán Montes, Jaime Alberto | |
| dc.contributor.author | Mañuico Mendoza, Jaime Joseph | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-10T20:20:55Z | |
| dc.date.available | 2025-11-10T20:20:55Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | Las deficiencias en la ejecución de contratos de obras de saneamiento en la provincia de Huamanga, caracterizadas por sobrecostos, retrasos y debilidades en gestión documental, evidencian la necesidad de integrar metodologías de control sistemático. Esta investigación determinó la relación entre indicadores retrospectivos de desempeño-Porcentaje de Plan Completado del Last Planner System, índice de Desempeño del Cronograma del Earned Value Management e índice de Gestión de Información BIM basado en ISO 19650 y la percepción profesional sobre eficiencia en el control de avance contractual. Se aplicó un diseño cuantitativo, no experimental, transversal y retrospectivo. Los instrumentos validados psicométricamente se aplicaron a residentes de obra, supervisores y personal técnico especializado de siete proyectos de saneamiento urbano ejecutados entre 2017 y 2023, complementando con análisis documental de expedientes técnicos y datos del Sistema de Seguimiento de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas. La confiabilidad de los instrumentos alcanzó coeficientes alfa de Cronbach entre 0.87 y 0.91. Los resultados evidenciaron relación significativa entre predictores técnicos y eficiencia percibida. El índice de Gestión de Información BIM constituyó el predictor más robusto con coeficiente estandarizado de 0.72 y significancia de 0.039, presentando correlación de 0.86 con nivel de significancia inferior a 0.01. El Porcentaje de Plan Completado mostró correlación de 0.81 con significancia de 0.026, mientras que el índice de Desempeño del Cronograma no evidenció relación significativa con correlación de 0.48 y valor de significancia de 0.275. El modelo conjunto explicó el 99% de la varianza observada. La confiabilidad de planificación de corto plazo y la madurez documental ejercen mayor influencia sobre la eficiencia percibida que el cumplimiento del cronograma agregado. Se concluye que la integración de Last Planner System, indicadores del Project Management Institute y gestión Building Information Modeling fortalece la administración contractual de obras de saneamiento. Se recomienda institucionalizar el Porcentaje de Plan Completado y el índice de Gestión de Información BIM en protocolos oficiales de seguimiento, y estandarizar procesos documentales bajo lineamientos del Plan BIM Perú para mejorar trazabilidad, eficiencia operativa y sostenibilidad de obras públicas. | es_PE |
| dc.description.uri | Tesis | es_PE |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.identifier.other | TM CI45_Man | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.unsch.edu.pe/handle/20.500.14612/8233 | |
| dc.language.iso | spa | es_PE |
| dc.publisher | Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga | es_PE |
| dc.publisher.country | PE | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | * |
| dc.source | Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga | es_PE |
| dc.source | Repositorio Institucional - UNSCH | es_PE |
| dc.subject | Administración de contratos | es_PE |
| dc.subject | Saneamiento urbano | es_PE |
| dc.subject | Obras públicas | es_PE |
| dc.subject | Administración pública | es_PE |
| dc.subject | Last Planner System | es_PE |
| dc.subject | Project Management Institute | es_PE |
| dc.subject | Building Information Modeling | es_PE |
| dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.03 | |
| dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | |
| dc.title | Metodologías ágiles con enfoque PMI y BIM en la administración de contratos de obras de saneamiento en la provincia de Huamanga | es_PE |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | en_US |
| renati.advisor.dni | 28266134 | |
| renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-0550-086X | |
| renati.author.dni | 46076975 | |
| renati.discipline | 521357 | |
| renati.juror | Gutiérrez Huamaní, Óscar | |
| renati.juror | Portugal Paz, Andrés | |
| renati.juror | Bendezú Prado, Jaime Leandro | |
| renati.juror | Berrocal Argumedo, Kelvis | |
| renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro | |
| renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | |
| thesis.degree.discipline | Ciencias de la Ingeniería con mención en Gerencia de Proyectos y Medio Ambiente | |
| thesis.degree.grantor | Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga. Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Civil. Unidad de Posgrado | |
| thesis.degree.level | Maestro en Ciencias de la Ingeniería con mención en Gerencia de Proyectos y Medio Ambiente |
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