Perfil de Liderazgo Enfermero en instituciones públicas del sector salud, Ayacucho 2025

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dc.contributor.advisorMorales Silvestre, Arturo
dc.contributor.authorTorres Ochoa, Alexa Estefany
dc.contributor.authorGomez Yance, Liz karen
dc.date.accessioned2025-12-17T20:37:05Z
dc.date.available2025-12-17T20:37:05Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractEl objetivo de la investigación es determinar el perfil de liderazgo Enfermero en instituciones públicas del sector salud, Ayacucho 2025; materiales y métodos: estudio de enfoque cuantitativo, tipo aplicada, nivel descriptivo, diseño no experimental, de corte transversal, la población en estudio estuvo conformada por 71 profesionales de Enfermería que ocupan actualmente cargos jerárquicos; resultados: respecto a la condición sociolaboral el 83.1% de los Enfermeros con cargos directivos tienen edad entre 36 a 59 años, el 80.3% son del sexo femenino, 47.9% de estado civil casado, el 49.3% laboran en el ámbito del primer nivel de atención, 38% en el ámbito hospitalario, el 67.6% tienen estudios a nivel de segundas especializaciones, 15.5% maestrías y el 77.5% labora por más de 5 años; respecto al estilo de liderazgo transformacional el 59.2% tiene un dominio medio y 38% dominio alto; en cuanto al liderazgo transaccional el 43.7% tiene un dominio bajo y 31% dominio medio y 25.4% dominio alto; respecto al liderazgo evitador o laissez faire el dominio que prevalece es el medio con un 76.1%; respecto a las dimensiones de cada estilo, en el estilo transformacional hay un dominio alto en un promedio del 50% en la dimensión motivación inspiracional, dominio medio en promedio en dos terceras partes en estimulación intelectual y consideración individualizada, en la dimensión carisma el 40.8% tiene un dominio alto; mientras en el estilo de liderazgo transaccional en un 33.8 hay un dominio alto en la dimensión recompensa contingente y en un 45.1% hay un dominio bajo en la dimensión Dirección por Excepción; conclusión: El perfil de liderazgo predominante en los enfermeros(as) con cargos directivos esta evidenciado por el estilo de liderazgo transformacional con un dominio medio a alto, como también hay indicios del predominio de liderazgo laissez faire o evitador con un dominio medio.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.otherTESIS EN971_Tor
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14612/8384
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamangaes_PE
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamangaes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UNSCHes_PE
dc.subjectPerfiles_PE
dc.subjectLiderazgo enfermeroes_PE
dc.subjectInstituciones públicases_PE
dc.subjectSector saludes_PE
dc.subjectPolíticas de saludes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.03
dc.titlePerfil de Liderazgo Enfermero en instituciones públicas del sector salud, Ayacucho 2025es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
renati.advisor.dni29110809
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-0465-5795
renati.author.dni75251762
renati.author.dni72528700
renati.discipline913016
renati.jurorMaurtua Galván, Celia Berenice
renati.jurorAlarcón Mundaca, Ruth Elena
renati.jurorBarboza Palomino, Edward Eusebio
renati.jurorOré Ávalos, Walter
renati.jurorMorales Silvestre, Arturo
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineEnfermería
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga. Facultad de Ciencias de la Salud
thesis.degree.levelTítulo Profesional
thesis.degree.nameLicenciada en Enfermería
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