“Metodología integral para la gestión del tiempo durante la planificación, ejecución y control en proyectos de edificación”

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dc.contributor.advisorCastro Pérez, Cristian
dc.contributor.advisorPons Achell, Juan Felipe
dc.contributor.authorReyes Alarcón, Roxana
dc.date.accessioned2018-11-28T20:13:28Z
dc.date.available2018-11-28T20:13:28Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractHoy en día el desarrollo de la tecnología está permitiendo nuevas formas de gestión en la construcción, que son cada vez más eficientes y confiables, como por ejemplo las filosofías del Lean Construction, Project Managment Institute, Abraham Goldratt Institute y sus respectivas herramientas, tales son el Last Planner, tecnologías BIM, Método del valor ganado, la teoría de restricciones entre otros. En la presente tesis de investigación se propone la implementación de una metodología integral que reúna las mejores prácticas y herramientas de las diferentes filosofías de gestión en la construcción que permita reducir la alta variabilidad que existen en la ejecución de proyectos de edificación para lograr el cumplimiento del plazo. Dentro de la metodología integral se plantea en la etapa de planificación una serie de pasos para un adecuado diseño del proceso productivo en la construcción y generar flujo de trabajo continuo en toda la cadena productiva mediante la sectorización reversa, complementándose en la etapa de la ejecución con la planificación y control a mediano y corto plazo. La aplicación de la metodología propuesta se realizó en un proyecto de edificación en la ciudad de Lima, obteniendo mejores resultados que la aplicación de una metodología de gestión convencional, también se generaron lecciones aprendidas inmediatas.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.identifier.otherTESIS CIV468_Rey
dc.identifier.urihttp://repositorio.unsch.edu.pe/handle/UNSCH/1962
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamangaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessen_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.sourceUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamangaes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UNSCHes_PE
dc.subjectPlazoes_PE
dc.subjectPlanificaciónes_PE
dc.subjectControles_PE
dc.subjectGestión de proyectoses_PE
dc.subjectVariabilidades_PE
dc.subjectMetodologíaes_PE
dc.subjectEdificacioneses_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
dc.title“Metodología integral para la gestión del tiempo durante la planificación, ejecución y control en proyectos de edificación”es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
renati.discipline612076
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineIngeniería Civil
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga. Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Civil
thesis.degree.levelTítulo Profesional
thesis.degree.nameIngeniero Civil
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ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL