“Gestión del talento humano y la productividad en el proyecto especial Sierra Centro Sur, sede central Ayacucho 2013 - 2016”

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dc.contributor.advisorHuamán Mejía, Luis Renán
dc.contributor.authorOré Cuba, María Carla
dc.contributor.authorBohorquez Flores, Rayda Lastenia
dc.date.accessioned2022-08-12T15:30:01Z
dc.date.available2022-08-12T15:30:01Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación titulado “Gestión del Talento Humano y la Productividad del Proyecto Especial Sierra Centro Sur - PESCS”, se centró básicamente en explicar el siguiente problema: ¿Por qué, en los últimos años 2013-2016, las obras ejecutadas por el propio Proyecto Especial Sierra Centro Sur presentaron retrasos, paralizaciones y ampliación de plazo? En ese sentido, se evaluaron las principales actividades de los directivos y servidores en el proceso de ejecución de proyectos de infraestructura hidráulica (sistema de riego y defensas ribereñas). Obras necesarias para el desarrollo agrícola y ganadera en las diferentes comunidades dedicadas principalmente a estas actividades localizadas en las regiones de Ayacucho, Andahuaylas, Huancavelica, Abancay y Cusco; siendo estos proyectos el mayor soporte para la existencia institucional; entonces, según los objetivos señalados, la ejecución de los proyectos de infraestructura económica y social tienen la finalidad de potenciar las oportunidades de desarrollo económico en las zonas rurales que se encuentran en extrema pobreza, dotando de las capacidades necesarias para su desarrollo económico y social, para así elevar el nivel de vida y el ingreso económico del poblador andino. Formulamos como problema general: ¿En qué medida la gestión del talento humano incide en la productividad del proyecto? En consecuencia, se evaluó la contribución de los trabajadores a través del desempeño laboral eficaz en la ejecución física y financiera de las obras ejecutadas por el Proyecto Especial Sierra Centro Sur, Sede Central, durante los años 2013 al 2016, considerando como muestra la ejecución de las obras: “Construcción integral del sistema de riego Pampaconga, distrito de Limatambo, provincia de Anta-Cusco”, con un costo total de S/ 9,258,783.99 soles para su ejecución y en un plazo de 14 meses. Sin embargo, el tiempo de duración fue de 31 meses, como resultado de las ampliaciones y paralizaciones de la obra. Además, la reversión al Tesoro Público en el año 2014 fue por S/ 1,751,588.00 soles, y en el año 2016 por S/ 864,178.00 soles, situación causada principalmente por las excesivas demoras en los procesos para la adquisición de tuberías de hierro dúctil y PVC, principales componentes para la ejecución del sistema de riego. La obra: “Creación de la defensa ribereña para la protección de áreas agrícolas en el centro poblado de Ccollcca-Quiquijana-Quispicanchis-Cusco”, con un costo total de S/ 1, 275, 684.24 soles y con plazo de ejecución de 4 meses. Se ejecutó la obra en más de 10 meses (entre ampliaciones del plazo y la paralización de la obra); asimismo, el presupuesto no ejecutado en el primer año de ejecución (2013) fue de S/ 513,141.98 soles, revertido al Tesoro Público por la falta de capacidad de gasto, situación generada por las excesivas demoras los procesos de adquisición de bienes y servicios, principalmente en el alquiler de la excavadora HP190. Los resultados obtenidos durante la investigación permitieron precisar que las excesivas demoras en los procesos para las adquisiciones de bienes y servicios por los directivos y servidores del PESCS Sede Central, periodo 2013 al 2016, incidió negativamente en la productividad de las obras, originando retrasos en los avances físicos y financieros programados, situación que perjudicó social y económicamente a los beneficiarios del sector; para quienes su sustento principal es la agricultura y la ganadería. Consecuentemente, se concluye que la gestión del talento humano sí incidió en la productividad de los proyectos de la inversión pública.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.otherTESIS C196_Ore
dc.identifier.urihttp://repositorio.unsch.edu.pe/handle/UNSCH/4524
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamangaes_PE
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.sourceUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamangaes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UNSCHes_PE
dc.subjectGestiónes_PE
dc.subjectTalento humanoes_PE
dc.subjectInversión públicaes_PE
dc.subjectDesempeñoes_PE
dc.subjectEficaciaes_PE
dc.subjectEjecución financieraes_PE
dc.subjectEjecución de obrases_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.title“Gestión del talento humano y la productividad en el proyecto especial Sierra Centro Sur, sede central Ayacucho 2013 - 2016”es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
renati.advisor.dni28234772
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5983-3355
renati.author.dni46487614
renati.author.dni70218013
renati.discipline411136
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineContabilidad y Auditoría
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga. Facultad de Ciencias económicas, administrativas y contables
thesis.degree.levelTítulo profesional
thesis.degree.nameContadora Pública
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