Control interno y su incidencia en la ejecución de gastos en la municipalidad provincial de Huamanga periodos: 2006 - 2007

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dc.contributor.advisorMartínez Zea, René
dc.contributor.authorVílchez Cisneros, Domingo
dc.date.accessioned2022-08-08T01:08:49Z
dc.date.available2022-08-08T01:08:49Z
dc.date.issued2009
dc.description.abstractLa modernización de la gestión pública tiene por objetivo acercar el estado a las necesidades de las personas y de establecer espacios de coordinación entre ambas instancias, se está produciendo una modificación del papel de Ias municipalidades que dejan de ser instituciones públicas dedicadas exclusivamente a la prestación de servicios públicos para convertirse en espacios de representación política y promotoras del desarrollo local, porque se encuentran más cerca y conocen mejor los problemas particulares de cada localidad. En la actualidad Ia mayoría de las municipalidades en el Perú tienen dificultades en el uso eficiente de los recursos para resolver Ios problemas sociales y económicos de su jurisdicción; pues son consideradas como burocráticas e ineficientes, porque no Ilegan a la población adecuadamente, existe dificultad en la canalización de los recursos, en consecuencia el control interno tiene que cumplir con su rol de manera coherente para la correcta, eficiente y transparente utilización de los recursos. El contenido de la presente investigación está desagregado de la siguiente manera: Capítulo I: Comprende Ios aspectos generales de la investigación, planteamiento del problema, formulación del problema, objetivos, justificación, hipótesis, variables e indicadores, población, muestra, métodos y técnicas de investigación. Capítulo ll: Comprende el marco teórico; antecedentes del problema, definición de indicadores, control interno, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control, ejecución de gastos, etapas de la ejecución de gastos, la administración de los gastos municipales, la ejecución de gastos en la descentralización, funciones de control por los órganos administrativos en la ejecución de gastos, programación mensual de ingresos y gastos. Capítulo Ill: Comprende el análisis de los resultados y la demostración de la hipótesis. Finalmente se presentan las conclusiones y recomendaciones obtenidas en base a resultados Iogrados.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.identifier.otherTESIS C126_Vil.pdf
dc.identifier.urihttp://repositorio.unsch.edu.pe/handle/UNSCH/4294
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamangaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.sourceUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamangaes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UNSCHes_PE
dc.subjectControl internoes_PE
dc.subjectGestión públicaes_PE
dc.subjectGastoes_PE
dc.subjectEjecuciónes_PE
dc.subjectMunicipalidadeses_PE
dc.subjectFiscalizaciónes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleControl interno y su incidencia en la ejecución de gastos en la municipalidad provincial de Huamanga periodos: 2006 - 2007es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
renati.discipline411136
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineContabilidad y Auditoría
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga. Facultad de Ciencias económicas, administrativas y contables
thesis.degree.levelTítulo profesional
thesis.degree.nameContador Público
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TESIS C126_Vil.pdf
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ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA