“Gestión financiera en la innovación de los mercados administrados por la municipalidad provincial de Huamanga (2013 – 2015)”

dc.contributor.advisorQuispe Quintana, Luz Eliana
dc.contributor.authorFarfán Tenorio, Jacqueline Lily
dc.contributor.authorPrado Ramos, Aroma Heider
dc.date.accessioned2022-08-08T01:05:31Z
dc.date.available2022-08-08T01:05:31Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractLa investigación “Gestión financiera en la innovación de los mercados administrados por la municipalidad provincial de Huamanga (2013 – 2015)”, tuvo como objetivo principal evaluar la gestión financiera (mediante el análisis de encuesta, guía de entrevista, análisis documental y guía de observación) con el propósito de conocer su influencia en la innovación de los mercados administrados por la municipalidad provincial de Huamanga; como objetivos específicos, analizar la incidencia de la gestión de captación y asignación de recursos en la calidad de servicios de los mercados municipales y medir como la gestión de captación y asignación de recursos intervienen en la innovación de la infraestructura de los mercados municipales. La investigación es de tipo aplicada, cuantitativa y cualitativa, de nivel explicativo, descriptivo y correlacional; con un universo de 5 mercados municipales, una población conformada por dos principales mercados quienes reportan mayores ingresos, son más concurridos y cuentan con mayor cantidad de comerciantes (Mercado Andrés Federico Vivanco y mercado Magdalena) y con una muestra de 62 socios con un 90% de confianza, tomada haciendo un cálculo a través de la tabla Z. Se usó entrevistas, encuestas, observación y análisis documental para la obtención de información; siendo procesado en los software SPSS y Microsoft Office. Con ello se demostró que la gestión financiera influye en la innovación de los mercados administrados por la municipalidad provincial de Huamanga, porque se tuvo una sig. Asintótica de 0.000 menor a 0.05, además con grado de correlación de 0.743, es decir que a una mejor gestión financiera, mejor sería la innovación en los mercados administrados por la municipalidad provincial de Huamanga. Sin embargo la gestión financiera es inadecuada porque en la captación y asignación de recursos no son suficientes para la innovación de la infraestructura, consecuentemente, de la calidad de servicio.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.identifier.otherTesis C161_Far.pdf
dc.identifier.urihttp://repositorio.unsch.edu.pe/handle/UNSCH/4284
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamangaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.sourceUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamangaes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UNSCHes_PE
dc.subjectGestión financieraes_PE
dc.subjectInnovaciónes_PE
dc.subjectCaptación de recursoses_PE
dc.subjectAsignación de recursoses_PE
dc.subjectCalidad de servicioes_PE
dc.subjectInfraestructuraes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.title“Gestión financiera en la innovación de los mercados administrados por la municipalidad provincial de Huamanga (2013 – 2015)”es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
renati.discipline411136
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineContabilidad y Auditoría
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional San Cristobal de Humanga - Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
thesis.degree.levelTítulo Profesional
thesis.degree.nameContador Público
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