Implementación de la metodología Lean Six Sigma para mejorar el proceso de perforación y voladura del CX 4040 en la Unidad Minera Catalina Huanca, 2025.

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Date
2025
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Publisher
Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga
Abstract
La presente investigación tiene el objetivo de determinar la efectividad de la implementación de la metodología Lean Six Sigma, mejora el proceso de perforación y voladura del CX 4040 en la unidad minera Catalina Huanca, con el fin de mitigar los problemas que afectan al proceso de perforación y voladura, entre estos, deficiencia en metro de avance por disparo, exceso de sobrerotura y el elevado costo de perforación y voladura por metro de avance del CX 4040, por lo tanto se utilizó una metodología aplicada explicativa cuasiexperimental, donde la población se consideró el total de labores horizontales ejecutados por la Unidad Minera Catalina Huanca durante el año 2024, y la muestra fue no probabilística de los disparos realizados en el CX 4040 en la Unidad Minera Catalina Huanca durante el mes de julio-noviembre del 2024. Los principales resultados obtenidos, son el incremento del metro de avance promedio por disparo de 2.57 a 3.85 metros, respecto a la sobrerotura se redujo de un promedio mensual de 17% a 0%, se disminuyó en el costo de perforación y voladura por metro de avance de $ 361.3 a $ 220.53.
Description
Keywords
Lean Six Sigma, Perforación, Voladura, Sobrerotura, Costos, Operaciones mineras
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