MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA - GERENCIA DE PROYECTOS Y MEDIO AMBIENTE
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Item Evaluación social de proyectos de saneamiento en las fases de formulación y funcionamiento en el distrito de Sarhua, periodo 2011 - 2015(Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2025) Quispe Giron, Gloria; Huamán Montes, Jaime AlbertoLa política nacional de inversiones en el Perú, ha tenido múltiples avances, a lo largo de nuestra historia; por ello para el presente estudio veremos algunos aspectos sobre el ya fenecido Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP, y su paso al INVIERTE.PE. Desde el inicio de la operación del SNIP y su cambio por el INVIERTE PE, se han ido facilitando los procesos de inversión que han ido de la mano con la política de descentralización. Es por ello que es necesario fortalecer e iniciar con la fase de evaluación comprendida en el INVIERTE.PE, para verificar que la población beneficiaria se encuentre recibiendo los servicios en la cantidad y calidad prevista, así como obtener lecciones aprendidas sobre los procesos que se ha seguido en cada fase y ciclo del proyecto. Por ello se analizó la evaluación social de los proyectos de saneamiento en la fase de formulación, en base a los documentos sustentatorios, en marco del Sistema Nacional de Inversiones Públicas - SNIP, correspondientes al Formato SNIP -16, Ficha de registro de variaciones en la fase de inversión y las resoluciones donde se aprueba la liquidación técnica financiera de los proyectos, y documentos con los cuales se brindaron la buena pro para la ejecución. Por consiguiente, se realizó la evaluación social de los proyectos de saneamiento en la fase de funcionamiento, para tal efecto se realizó un conjunto de análisis, con información que tuvo que ser recogida en campo en las comunidades de Sarhua, Aparo, Ccechahua y Auquilla. Y finalmente se realizó el análisis de la evaluación social de los proyectos de saneamiento que relaciona las fases de formulación y funcionamiento.Item Metodologías ágiles con enfoque PMI y BIM en la administración de contratos de obras de saneamiento en la provincia de Huamanga(Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2025) Mañuico Mendoza, Jaime Joseph; Huamán Montes, Jaime AlbertoLas deficiencias en la ejecución de contratos de obras de saneamiento en la provincia de Huamanga, caracterizadas por sobrecostos, retrasos y debilidades en gestión documental, evidencian la necesidad de integrar metodologías de control sistemático. Esta investigación determinó la relación entre indicadores retrospectivos de desempeño-Porcentaje de Plan Completado del Last Planner System, índice de Desempeño del Cronograma del Earned Value Management e índice de Gestión de Información BIM basado en ISO 19650 y la percepción profesional sobre eficiencia en el control de avance contractual. Se aplicó un diseño cuantitativo, no experimental, transversal y retrospectivo. Los instrumentos validados psicométricamente se aplicaron a residentes de obra, supervisores y personal técnico especializado de siete proyectos de saneamiento urbano ejecutados entre 2017 y 2023, complementando con análisis documental de expedientes técnicos y datos del Sistema de Seguimiento de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas. La confiabilidad de los instrumentos alcanzó coeficientes alfa de Cronbach entre 0.87 y 0.91. Los resultados evidenciaron relación significativa entre predictores técnicos y eficiencia percibida. El índice de Gestión de Información BIM constituyó el predictor más robusto con coeficiente estandarizado de 0.72 y significancia de 0.039, presentando correlación de 0.86 con nivel de significancia inferior a 0.01. El Porcentaje de Plan Completado mostró correlación de 0.81 con significancia de 0.026, mientras que el índice de Desempeño del Cronograma no evidenció relación significativa con correlación de 0.48 y valor de significancia de 0.275. El modelo conjunto explicó el 99% de la varianza observada. La confiabilidad de planificación de corto plazo y la madurez documental ejercen mayor influencia sobre la eficiencia percibida que el cumplimiento del cronograma agregado. Se concluye que la integración de Last Planner System, indicadores del Project Management Institute y gestión Building Information Modeling fortalece la administración contractual de obras de saneamiento. Se recomienda institucionalizar el Porcentaje de Plan Completado y el índice de Gestión de Información BIM en protocolos oficiales de seguimiento, y estandarizar procesos documentales bajo lineamientos del Plan BIM Perú para mejorar trazabilidad, eficiencia operativa y sostenibilidad de obras públicas.






